润居“导游式”交付陪验：交付陪验是提升客户满意度的主要手段之一，目前市场常规性交付反应，交付陪验人员不专业、服务态度一般、体验感弱，导致客户对交付不满意。

润居”360式”精装管控：

针对当下批量精装房施工过程中材料多、工期紧、工种杂、穿插施工等现状，润居研发了360度全方位精装管控体系。帮助项目保进度，提品质。

润居“管家式”维保管控：维保管控是提升客户粘性,老客户二次营销，品牌提升的重要手段之一,目前房企往往对新项目投入精力较大，对于交付后项目维保重视度不够，导致客户投诉多、满意度调研数据差、品牌受损。

●  润居率先提出“管家式”维保管控服务

“管”是用专业、科学技术协调解决问题，促使业主与房企融为一”家”人的客关服务理念，让业主享受尊崇VIP服务。

●  全流程维保服务

从客户报修、问题确认、维修方案商定、时效管控，在维修的过程中做到实时汇报、维修质量把关、维修完成后关门检查。维修后期对业主满意回访，相当于业主的房管家服务。

润居“三维式”一房一验：一房一验是项目交付前的质量检查，风险管控的必要手段。针对目前市场上存在的做不好、做不对、执行不到位、流于形式等的现象，润居研发了“三维式”一房一验。